Преимущества франшизы как для франчайзера, так и для франчайзи очевидны: для ПЕРВОГО – ЭТО быстрая и выгодная экспансия своей сети магазинов, для второго – низкорисковый способ открыть магазин. Неудивительно, что конкуренция на рынке франчайзинговых предложений растет с каждым годом, и создание успешной франшизы все больше зависит от силы бренда, грамотной стратегии и масштабируемости бизнес-модели.
Если вы уверены, что у вас есть сильный розничный бренд с успешной и масштабируемой бизнес-моделью, все процессы которой описаны и не требуют доработки, мы можем сразу приступить к разработке франчайзингового пакета розничной сети, в который входят:
- общие требования и правила,
- бренд-бук,
- мерчандайзинг-бук,
- бизнес-бук с описанием операционных и клиентских процессов и стандартов, требований к торговому персоналу, финансовой схемы взаимоотношений франчайзера и франчайзи и системы поддержки франчайзи.
Также, вам потребуется дизайн процессов управления франчайзинговой сетью, включая процессы планирования, внутренней коммуникации и мотивации, аудита и контроля.
Если нет такой уверенности, мы можем провести предварительный аудит бренда и бизнес-процессов и разработать все недостающие элементы стратегии.